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为进一步规范公司招标管理工作，做好合同风险防范与成本控制，提升公司综合管理水平。7月21日，监控中心会同公司资产管理部共同组织开展了“兰芝讲堂—招标采购课堂”业务培训，并邀请湖北华杰工程咨询有限公司经理夏慧文进行现场授课。公司各部门和基层单位相关人员共计40余人通过线上线下相结合的方式参加培训。

此次培训重点围绕《如何做好招标“采购”工作》为主题，分别从招标相关法律法规解析、招标采购方式、范围及条件、合同管理等方面展开讲解，内容丰富，既有理论层面的知识讲述，也有实际操作的案例分享，深入浅出地阐述了企业招标及合同管理的要点和风险防控措施。同时就招标采购实际操作中容易遇到的问题与参训人员现场进行交流互动、答疑解惑。通过本次培训，加强了对招标与合同管理工作重要性的认识，掌握了招标采购工作相关法律规范，有效提升了公司企业管理效能。

下一步，公司将以此次业务培训为契机，进一步加强对招标采购工作管理，规范招标采购程序执行，确保招标采购流程化、透明化、规范化，为公司高质量发展奠定基础。