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7月23日，宜昌运营公司党委书记、执行董事李志武，党委委员、副总经理段天凤一行到保宜宜昌段开展“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动，收费管理部负责人陪同调研。

调研过程中，李志武一行看望慰问了高温下坚守的一线人员，感谢同志们的辛苦付出，叮嘱大家做好高温防护，实地查看了收费现场、庭院建设、办公宿舍等区域设施建设，详细了解了收费顶棚维修、入口称台改造、大门智能化设备、宿舍防水整改等专项工程开展进度，认真听取了各管理所下半年工作开展思路，就收费管理、稽查营销、疫情防控、“兰质提升”工程、“兰香示范区”共建、站所文化品牌建设等方面开展交流讨论，询问了大家工作生活中遇到的困难和急需解决的问题，并一一进行了回应、给出了指导性意见。

李志武要求，各单位要结合集团、公司半年工作会精神，以“稳住业务、防住疫情、守住安全、盯住事项”的总要求，统筹抓好“收费管理、稽查营销、疫情防控、安全管控、队伍建设、一下三民”等各项工作的推进落实。一是落实防暑降温措施，加强现场管理，合理安排露天环境作业时间，做好后勤保障服务，关心关爱在酷暑中坚守岗位的一线人员，确保一线员工平安度夏、舒心度夏；二是深入挖掘典型素材，及时总结经验、凝练亮点，缔造“宜路有你 兰香相随”好口碑、传播“宜路”好声音，推动实践活动走深走实；三是压实安全主体责任，时刻紧绷安全弦，坚守安全生产的红线和底线，深化“兰香示范区”共建优势，保障现场的安全畅通；四是推动交旅融合发展，主动出击挖掘资源，以“宜昌运营公司带您惠游远安”活动为出发点，结合地方旅游资源，多形式开展“交旅融合”主题营销活动，打通路景相连“最后一公里”；五是提升人才梯队建设，积极落实“兰质提升”工程，重视员工工作上、生活上的发展需求，充分发挥员工优势，把企业发展愿景和员工成长愿景“两愿合一”，让员工与交投共成长、共进步；六是抓好民生工程进度，盯牢“问题清单”，树立“主动意识”，积极与相关职能部门进行沟通协调，抓好“闭环监督”工作，盯细节、保质量、重安全、推进度，全力以赴确保完成目标任务；七是强化所域环境整治，抓好文风建设工作，保持“闯劲、拼劲、韧劲”，激发进取心、提振精气神、营造好环境。

段天凤亲切询问了一线员工的工作状况，叮嘱大家注意身体，做好防暑降温工作。她提出，要加强预算执行，当好站所的“管家”，优化资金使用，做到降本增效，同时要不断创新工作方式，关注员工的需求和心理健康，深入细致地做好思想工作，营造氛围良好的工作生活环境，切实提升员工的安全感、归属感、幸福感。